第四版
“急難險重”鐵軍出擊 “金戈鐵馬”使命必達
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黃河大道是串聯(lián)黃河北岸核心城市組團，促進黃河北岸社會經(jīng)濟高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的重要基礎設施工程，對起步區(qū)發(fā)展具有重大意義。集團充分發(fā)揚“城建鐵軍”精神，提前謀劃、合理安排施工進度，迅速掀起施工熱潮，確保工程全速推進。
戰(zhàn)略優(yōu)勢地位凸出 時代召喚初心使命
黃河大道自大橋組團西邊界向北延伸，全長21.8km，建成后的黃河大道將串聯(lián)3大組團、5處重點片區(qū)，銜接起包括建成、在建和規(guī)劃建設的10條過黃通道。集團承建的一期工程第三標段，全長約3.5公里，其中地道長度2.34km，施工內(nèi)容包括會展中心地道及配套建筑、地面道路、慢行通道、排水、再生水、綜合管線、人行天橋、照明、交通等。該工程工期緊、施工內(nèi)容和地質(zhì)復雜、工程體量大、交叉作業(yè)多，堪稱全線最復雜的標段。在市委市政府和市直有關部門，以及上級主管部門領導的關心和支持下，集團將黃河大道工程作為一號工程，集聚優(yōu)勢力量，發(fā)揮大兵團作戰(zhàn)優(yōu)勢，領導靠前指揮，業(yè)務部室全程參與監(jiān)督調(diào)度，狠抓工程質(zhì)量、安全、文明施工及進度，歷經(jīng)8個多月奮戰(zhàn)，地道結構部分全部完成，實現(xiàn)了快車道臨時通車。目前，正加快推進地面道路附屬設施、地道內(nèi)裝飾裝修的施工。
發(fā)揚城建鐵軍精神 敢于亮劍急難險重
集團緊緊鉚定“黨員做先鋒，毫不放松抓安全，保質(zhì)保量促進度，毫不動搖確保通車”的總目標，高起點站位，高標準定位，以實際行動書寫國有企業(yè)的責任和擔當。
為保證通車節(jié)點的任務達成，集團將整個工程劃分為5個施工工區(qū)，成立集團工程指揮部，由集團領導統(tǒng)一指揮，職能部室統(tǒng)籌調(diào)度，每周組織召開一次工作例會，調(diào)度督導工程質(zhì)量、安全、文明施工及進度，針對存在的問題制定解決方案。
工程開工建設以來，五個工區(qū)同步平行施工，24小時飽和施工，加大人力、機械投入，高峰時期三千余人同步會戰(zhàn)，保障工程有序推進。
黃河大道不僅工期緊、工程量大，施工組織難度等任務非常艱巨。利用兩個月的時間完成160萬立方米地道基坑土方開挖約，相當于開挖兩個大明湖的方量，嚴格執(zhí)行環(huán)保標準要求，強化揚塵管控，完成鋼筋制安8.6萬噸，澆筑混凝土43.9萬立方米，地面道路水穩(wěn)18萬噸，瀝青12萬噸；同時，為保障工程深基坑、塔吊、支架模板、大體積混凝土澆筑等施工方案可行性，集團指揮部邀請相關專家進行專項論證，施工中統(tǒng)一調(diào)度、反復優(yōu)化。集團項目部針對各工區(qū)施工任務和難點，科學制定施工計劃，合理調(diào)配作業(yè)機械，組織集中優(yōu)勢力量，迎難而上、強力攻堅、苦干實干，逐一攻克施工難點重點，成功破解一個又一個施工難點，為項目如期推進保駕護航。
應用科技力量支撐 保證施工精準高效
集團在施工中積極應用住房城鄉(xiāng)建設部、省住房城鄉(xiāng)建設廳等推廣目錄新技術、技術產(chǎn)品以及建筑業(yè)10項新技術，實現(xiàn)了降低成本、提高效益的目的。
采用BIM技術對隧道結構、鋼筋、管線、道路等分部分項工程進行建模，使技術交底由傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)?D可視化交底，顯著提高工程量計算和現(xiàn)場施工的精準度，并且在施工前盡早發(fā)現(xiàn)管線沖突及圖紙問題，及時優(yōu)化方案，提高施工效率和質(zhì)量。根據(jù)水文地質(zhì)情況，采用疏干深井降水，基坑內(nèi)設置四排降水井，基坑外東西各設置一排回灌井，降水期間，加強監(jiān)測和水位觀測，并根據(jù)周邊變形和水位觀測情況，決定開啟降水井和回灌井的數(shù)量。加強養(yǎng)護質(zhì)量，項目創(chuàng)新采用混凝土節(jié)水保濕養(yǎng)護膜施工，使養(yǎng)護期內(nèi)保持混凝土表面濕潤。同時布置測溫點實時監(jiān)控砼內(nèi)外溫度，使養(yǎng)護工作得以量化，用數(shù)據(jù)說話，及時分析砼內(nèi)外偏差原因，適度調(diào)整，確保主體混凝土質(zhì)量。應用大體積混凝土測量儀、塔吊基礎沉降監(jiān)測點經(jīng)緯儀、等檢測設備，將施工過程中的質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化，實行關鍵工序?qū)Ｈ素撠熤贫?，嚴格把控好施工質(zhì)量。利用廣聯(lián)達平臺從實名制、考勤、安全教育、視頻監(jiān)控等方面對建設項目現(xiàn)場勞務工人實現(xiàn)高效管理，輔助提升政府對勞務用工的監(jiān)管效率，保障勞務工人與企業(yè)利益。
嚴格把控安全質(zhì)量 打造優(yōu)質(zhì)精品工程
濟南城建集團積極落實全市城市建筑垃圾專項整治工作要求，成立環(huán)保工作專班，常態(tài)化開展環(huán)保督導檢查，積極推進環(huán)?！鞍隧棿胧甭鋵?，逐步健全完善長效化環(huán)保治理機制，切實提高施工現(xiàn)場環(huán)境保護水平。倡導綠色施工，通過洗車臺、清掃車等各項硬件設施配備以及智慧噴淋系統(tǒng)等軟件設施的創(chuàng)新。時刻繃緊疫情防控弦，強化“常態(tài)化”不等于“正?；?、“低風險”不等于“無風險”的意識，嚴格執(zhí)行人員離濟報備、動態(tài)跟蹤，做好節(jié)假日及節(jié)后返崗人員的排查統(tǒng)計分析，筑牢疫情防控健康防線。
強化質(zhì)量全過程管控，打造精品工程。項目部成立質(zhì)量驗收小組，明確分工、責任到人，開展培訓活動，制定質(zhì)量樣板區(qū)，定期組織各工種參觀學習，在質(zhì)量月活動中，以“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”活動為主線、以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查工藝執(zhí)行、查現(xiàn)場管理”為契機，全面開展質(zhì)量排查治理活動，夯實工程質(zhì)量基礎。
充分發(fā)揚三牛精神 分秒必爭惠及民生
施工期間適逢雨期，連日降雨給施工帶來嚴峻挑戰(zhàn)，同時降水多導致回填土過濕無法使用。集團項目部發(fā)揮主觀能動性，充分做好前期策劃，召開專項討論會，加強與勞務隊伍溝通，果斷采取生石灰處理回填土，通過生石灰和土翻拌成3:7灰土達到吸水效果。國慶期間正是回填高峰期，管理施工一線人員放棄休息，堅守在工作一線，開啟從白天的機械轟鳴到晚上的燈火通明“24小時連軸轉(zhuǎn)模式”。各工種作業(yè)人員相互配合，共同推進工程進展，用實際行動踐行了國企的擔當。
下一步，集團將充分發(fā)揚“創(chuàng)新、拼搏、團隊、奉獻”的城建鐵軍精神，繼續(xù)貫徹精細化施工理念，矢志不渝的抓好安全文明施工管理，強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，“用品質(zhì)塑造品牌,保持高質(zhì)量發(fā)展”，做好形象宣傳策劃，全力打造城建品牌形象，為新舊動能起步區(qū)建設和強省會建設作出積極貢獻。
